Premiär på slovenskt gästspel på Stockholms Stadsteater

29 september, 2009

Ny teknik, annorlunda vinklar, snabbt energiskt – ja helt oemotståndligt. Fyra gästföreställningar kvar. Föreställningen börjar med film och upplevelsen av att landa med ett flygplan. Sedan följer allt slag i slag. Några människor möts i London. Alla har tuff bakgrund från Balkan. Söker lyckan i London. Drömmar, öden, möten och mänskliga upplevelser. Genialt när två skådespelare konstaterar att något som förenar hela världen är texten på ett tobakspaket ”cigaretter dödar”.  Efteråt bjöd Stadsteatern tillsammans med Sloveniens ambassad på ett glas och möte med skådespelarna. Vilken totalupplevelse!

Ruter Dam på Menhammar Stuteri

Vi var en grupp på ca 16 personer. Åkte bil i karavan på de stora ägorna, steg ur, hälsade på hästarna i olika hagar och åkte vidare. Menhammar är Sveriges vinstrikaste och största uppfödare av travhästar. Långa anor sedan mitten av 40-talet. Margareta Wallenius berättar med kärlek om Viking Kronos, en fantastisk vinstrik hingst och pappa till många vinnare på travbanan. Han går i sällskap med en liten shetlandsponny Polman. Skäck. Buse, som ibland skojar upp honom, för att i nästa sekund springa in i ett eget litet område dit den större Viking Kronos inte kan följa efter. Hingsten From Above, har Margareta känt sedan han var en liten bula i sin mammas mage. Maharajah kommer att tävla i Finland nu i helgen. Han är storfavorit och behandlas som den stjärna han är med lindade ben och massor av uppassare i stallet. Bredvid står en annan häst och leker energiskt med en boll. Precis som hundar brukar göra. Här är hästarna individer. Ute på fälten mötte vi ston med unga föl, större föl i grupper kring några ston som tag hand om deras fostran och så unghästarna – slynglarna – som lekte och busade runt i grupper. På onsdag, säljs ett antal unghästar som är 1,5 år på Scandic i Sollentuna. Sammanlagt 70 hästar kommer säljas den dagen – från Menhammar och från granngården Boko Stables som ägs av Margaretas dotter och hennes man. Vi håller tummarna för att Margareta Wallenius-Kleberg ska få bra betalt för sina hästar och att de kommer till goda ägare. När busfröna försvinner på auktionen, kommer de yngre hästarna – de som fötts i år – att flytta in i deras stall. Ett ställe där de kan komma och gå fritt. Väl omhändertagna. Tänk om fler hästar hade så bra liv.

Ruter Dam på besök hos IBM

24 september, 2009

Yvonne Andersson Affärschef outsourcing, och Ruter Dam 1999. Efter några år i UK, är hon tillbaka i Sverige, nu som chef för ett mycket stort och växande område. Outsourcing. Samtal kring viktiga frågor för att kund och leverantör ska bli nöjda. Kräver klokskap också av kunden/beställaren. Några chefer hade rest från Skåne, Värmland och Västkusten. På Youtube kan man se hur IBM kan bidra till ett klimatsmartare och bättre samhälle för bilar, kommunal trafik och framför allt människor. Helena Lindh, ansvarig för internkommunikation och social medieexpert om Facebook, Twitter och andra sociala medier. Genom att skapa en policy för företaget, går det att förstärka den interna kommunikationen med hjälp av de här teknikerna. SvD skrev häromdagen om alla chefer som är rädda för Facebook. Tekniken är här för att stanna. Mikael Haglund, teknisk chef visade hur författare hamnar på amerikanska bästsäljarlistan genom att producera gratis på nätet. Samma sak för musikbranschen. Jag frågade hur de kan leva på att lägga ut allt gratis. De måste ju ha pengar till hyra i alla fall. Ja, det får de, genom att människor i steg två önskar köpa prylarna. Smart och nytänkande hela vägen. Eftermiddagen tog slut alldeles för fort. Många chefer i Ruter Dam hade gärna stannat längre. Häng på de smarta nya läsningarna, var det budskap vi fick med oss hem.

Erik Penser, minigrisen Oscar, Luther, värdet av att sova ordentligt och snarkning. Samt varför han startade sin bank. (blogg 2 av 2 från besök hos Erik Penser)

20 september, 2009

Jag frågade om han kände revansch-lust. ”Min gamla pappa sa när han var 89 år, att man alltid måste se framåt. Jag håller mig till den devisen.” Nordbankens styrelseordförande, Björn Wahlström, sa på en pressträff att Erik Penser var utfattig och slut som aktör i svenskt näringsliv. Han hade tidigare varit en stor spelare och haft tur. Jag tänker att det kanske är därför som Erik så ofta under intervjun säger att han har haft tur. Min uppfattning är att tur i affärer kräver kompetens och skicklighet. Erik spelar inte golf. Han har tävlingshästar, går på gym varannan vecka (alldeles för sällan säger jag och det håller han med om) och spelar schack. Erik P har egen bio i källaren. Favoritsysselsättning är att titta på våldsfilmer. Som ung arbetade han på Eslövs biografer. Då fick han se alla filmer som fanns. Ett sätt att lära sig om stora vida världen i ett litet samhälle om ca 10.000 invånare. Erik P är allergisk mot hundar. Familjen skaffade minigrisen Oscar. Han blev 200 kg tung. Som en halv häst nästan. Bodde i en korg i köket på dagarna. På nätterna gick han ut i stallet så fort familjen öppnade ytterdörren. Renlig, trevlig, luktar gott. Bra husdjur på alla sätt. Men, Oscar hade två intressen i livet. ”Mat och sex.” Han brukade rymma för att träffa damer. Till sist blev det så pinsamt att ringa polisen i England, att familjen beslutade att kastrera Oscar. Då hade han bara ett intresse kvar. Mat. Oscar blev tjock, tjurig och lite farlig. ”Det var med stor sorg vi insåg att vi inte kunde behålla Oscar” sa Erik P. Vi enas om att hormoner är viktiga för personligheten, antingen det gäller människor eller djur. För att må bra måste man sova ordentligt. Varken Erik P eller hans hustru snarkar. Tror han. Själv har han valt ut en härlig näsklämma som påverkar sömn och snarkande. Det enda viktiga han skulle ta med om han blev utvald att vara med i Robinsson på TV. Han valde storlek stor. Vi talade om när man ska gå på gym. ”Vid 05-tiden” påstår Erik P. ”Luther anser att det är viktigt. Därför går det bara att gå på gym varannan vecka. I UK. Jag och min gymkompis Staffan Andersson – chefjurist på Erik Penser Bankaktiebolag, går på gym vid lunch eller eftermiddag, kväll. ”Det gillar inte Luther” påstår Erik. Jag frågade varför han startade sin bank. ”Det är det enda jag kan. Och eftersom jag inte spelar golf, och gillar att arbeta, var det naturligt. Jag ville starta en trevlig liten bank. Det är roligt om den går bra, och om personalen kan tjäna en del pengar också.” En viktig lärdom från livet? ”Att aldrig ha stora lån som gör dig beroende av andra” avslutar Erik Penser min intervju inför ca 80 kvinnliga chefer på hög nivå från Ruter Dams AffärsNätverk. Sedan var det affärsvimmel i vacker miljö med mycket god stämning. Erik P var kvar hela aftonen, och gick omkring med sin vackra oranga slips och såg allmänt mycket glad och trevlig ut.

Erik Penser, älskad mamma som friade till hustru Lillemor och om att ha tur – blogg 1 forts följer

15 september, 2009

I ett annat finns bilder från 50-talets Eslöv, bl a en där Erik Pensers mamma är ute på promenad på Torget. Jag intervjuade Erik Penser, och fick ok på att blogga om den. Hade förberett bra frågor. Erik slingrade sig skickligt undan, så jag fick göra omtag och hitta nya ingångar för att få de öppna svar han hade utlovat. Erik Penser är charmerande, välklädd och med stor personlig utstrålning. Stämmer inte alls med mediabilden av en skygg, spelande man med tur. På 70-talet utsågs han till Sveriges sämst klädda man. Den som vann tävlingen var Jan Carlzon, då uppburen SAS-chef. För mig obegripligt. Kvällen till ära bar Erik en orange slips – min favoritfärg; och kulörten för hans tävlingshästar i UK. Tre händelser har varit avgörande i hans liv; Den trygga uppväxten i Eslöv;  Hans hustru Lillemor; Flytten till England. Det var Eriks mamma som friade till Lillemor efter fem år tillsammans. Sedan var de bästa väninnor, och tyckte lika mycket om varandras sällskap som Erik gjorde. Han ringde sin mamma varje dag livet ut. Mamman satsade pengar i aktier. Pappan hade förlorat sitt sparkapital på Kreuger. Vid köksbordet lyssnade unge Penser när mamma valde vilka aktier hon skulle satsa på. Som mycket ung tonåring köpte han själv sina första aktier. Valet av affärspartner var strategiskt. Thomas Fischer. Först kund. Erik talade med honom flera gånger om dagen, insåg vilken begåvning han var och frågade om de skulle slå sina påsar ihop. Första halvåret niade de varandra. Året var 1967 och Thomas Fischer var två år äldre. Under 80 och 90-talet var Erik P en av Sveriges mest inflytelserika finansmän. Han köpte bolagen Carnegie, Asken och Skrinet. Förmögenheten ökade. Strategiskt beslut – Erik P köpte Nobel Industrier. Ett av mina favoritföretag på den tiden. Hur det kom sig? Ja, Erik hade plötsligt mycket pengar efter en affär. De brände i fickan. En stor post Nobel Industrier blev till salu. Precis då. Erik P slog till. Bra företag, bra vinst, bra ledning, goda framtidsutsikter. Till sist ägde han 70%. ”Bra att kunna bestämma” konstaterade han. 1991 var det finanskris. 500% ränta. Likviditeten i Nobel Industrier tog stryk. Nordbankens ledning krävde tillbaka sina lån. ”De hade innan gjort en noggrann kreditbedömning av företaget. Nu, när det var tillfälligt kapitalbehov, och vi behövde allt stöd, då valde de att kräva tillbaka sina lån.” Erik P tvingades sälja för 1:-. ”Några år senare kunde Nordbanken sälja Nobel Industrier till Holland för 5 miljarder.” ”Så försvann ett stort fint företag till utlandet, utan någon som helst diskussion.” ”Känns som vissa liknelser med Skandia, som plötsligt blev Sydafrikanskt.” (forts följer)

Rekordstort intresse för Ruter Dams Styrelsesatsning

6 september, 2009

Nu arbetar vi tydligare och mer systematiskt. De chefer som är med i Ruter Dams AffärsNätverk erbjuds sända in sina CV-n till oss. Ca 100 har gjort så. Det innebär att de aktivt visar att de är intresserade av styrelsearbete. Vi träffar deltagarna i Ruter Dams Chefsutvecklings- och Mentorprogram under ett helt år. Därför känner vi dem på ett bättre plan. Vi har sett dem arbeta tillsammans under året och kan bedöma vilka personliga egenskaper som passar in i olika styrelsesammanhang. Detsamma gäller för deras Mentorer, som också kan fungera som referenser. Intresset för Ruter Dams Styrelsesatsning är stort. Vi tvingas byta lokal, till en större, för att alla ska få plats. Roligt!